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集團召開第一屆四次職代會暨2024年度工作會

字號: [ ]時間:2024-01-31    閱讀:    來源:

131日,集團召開第一屆次職代會暨2024年度工作會議,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,全面落實中央、省委經(jīng)濟工作會議以及全省“兩會”部署,總結(jié)回顧2023年的成績和經(jīng)驗,分析研判當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù),安排部署2024年及今后一個時期重點工作。集團黨委書記、董事長谷建春作了題為《深化全方位轉(zhuǎn)型 扛起新時代使命 奮力推進中國式現(xiàn)代化山西篇章的陸港實踐》的報告。集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理謝鵬遠主持會議。集團黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席薛燁宣讀表彰決定。

谷建春在報告中指出,2023年是集團發(fā)展史上具有重要意義的一年。在省委省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,集團上下全面貫徹落實黨的二十大精神,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對山西工作的重要講話重要指示精神,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),統(tǒng)籌穩(wěn)增長、優(yōu)布局、提質(zhì)效、防風(fēng)險、保安全等各項工作,頂壓前行,克難奮進,高質(zhì)量發(fā)展邁出了堅實步伐,取得了經(jīng)濟增長再創(chuàng)新高、經(jīng)營質(zhì)效穩(wěn)健提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、對外開放全面起勢改革創(chuàng)新成效明顯、黨的建設(shè)堅強有力六個方面的突出成效。重點推動六個方面的工作:始終牢記職責(zé)使命,在服務(wù)全省大局中展現(xiàn)了陸港新作為;始終深度聚焦主業(yè),在堅定轉(zhuǎn)型定力中厚植了發(fā)展新優(yōu)勢;始終樹立國際視野,在深化開放融通中邁出了開放新步伐;始終突出改革創(chuàng)新,在強化價值創(chuàng)造中實現(xiàn)了質(zhì)效新提升;始終保持憂患意識,在筑牢風(fēng)控防線中夯實了安全新基石;始終敢于刀刃向內(nèi),在強化自身建設(shè)中營造了創(chuàng)業(yè)新氛圍。

谷建春深入分析了國內(nèi)外經(jīng)濟形勢及集團面臨的新任務(wù)新要求后指出,謀劃好集團當(dāng)前和今后一個時期的經(jīng)濟工作,關(guān)鍵是要深刻領(lǐng)會把握好新時代做好經(jīng)濟工作的“五個必須”規(guī)律性認識,走好陸港“雙五”戰(zhàn)略路徑:做好融入大戰(zhàn)略、優(yōu)化大通道、搭建大平臺、實施大通關(guān)、實現(xiàn)大開放“五篇大文章”;推進黨建引領(lǐng)一體化、內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險管理一體化、精益管理一體化、監(jiān)督保障一體化、“軟實力”一體化“五個一體化”建設(shè)。

谷建春強調(diào),2024年是中華人民共和國成立75周年,是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年,做好今年工作,意義十分重大。今年工作的總體要求是,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中全會精神,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對山西工作的重要講話重要指示精神,認真貫徹落實中央經(jīng)濟工作會、省委經(jīng)濟工作會、全省“兩會”以及全省國有企業(yè)改革深化提升行動動員部署會等重大會議精神,完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,主動服務(wù)和融入新發(fā)展格局,堅決落實“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”的工作要求,大力實施“155689”發(fā)展戰(zhàn)略,全力推進“雙五”戰(zhàn)略路徑,繼續(xù)發(fā)揚“穩(wěn)、效、敢、實”工作作風(fēng),以更好服務(wù)國省戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以提高核心競爭力和增強核心功能為重點,持續(xù)深化全方位轉(zhuǎn)型,著力推進功能性、結(jié)構(gòu)性改革,有效統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全,持續(xù)推動企業(yè)經(jīng)營實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,在踐行“三大使命”上展現(xiàn)新作為、取得新突破,勇做推進中國式現(xiàn)代化山西篇章最可信賴的力量。

谷建春強調(diào),2024年要重點做好七個方面工作:第一,強化戰(zhàn)略功能,加快建設(shè)陸港現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系加快布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,建設(shè)自主可控、安全可靠、競爭力強的現(xiàn)代化物流體系,為國省重大戰(zhàn)略提供安全支撐。要全力服務(wù)交通強國試點省建設(shè),加快推進集大原高鐵、雄忻高鐵項目建設(shè),加快實施陽涉鐵路開辦客運服務(wù)工程,繼續(xù)推進太綏高鐵項目可研批復(fù)及前置手續(xù)辦理,加快推進新交口至新交口集運站鐵路專用線項目前期工作,扎實推動鐵路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要全力服務(wù)物流強省建設(shè),圍繞暢通四向開放通道、打造綜合陸港樞紐、織密織牢物流網(wǎng)絡(luò)持續(xù)發(fā)力,不斷夯實產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)。要全力服務(wù)鄉(xiāng)村振興和新型城鎮(zhèn)化建設(shè),持續(xù)完善“農(nóng)產(chǎn)品進城、消費品下鄉(xiāng)”的城鄉(xiāng)雙向配送網(wǎng)絡(luò),圍繞鐵路沿線土地利用與開發(fā),積極發(fā)展保障性住房、低碳儲能設(shè)施等新模式,加快構(gòu)建陸港產(chǎn)業(yè)支撐體系。第二,強化轉(zhuǎn)型發(fā)展,著力培育新質(zhì)生產(chǎn)力增長極。統(tǒng)籌推進三個轉(zhuǎn)型,全力推動產(chǎn)業(yè)鏈向價值鏈中高端邁進。要推動傳統(tǒng)物流向多式聯(lián)運轉(zhuǎn)型,鐵路運輸向多式聯(lián)運“一箱制”服務(wù)轉(zhuǎn)型,公路運輸向連接生產(chǎn)流通、串聯(lián)物流貿(mào)易的供應(yīng)鏈服務(wù)轉(zhuǎn)型,網(wǎng)絡(luò)貨運向多式聯(lián)運信息集成服務(wù)轉(zhuǎn)型,積極推動集團多式聯(lián)運示范工程和集成平臺建設(shè)。要推動平臺經(jīng)濟向平臺生態(tài)轉(zhuǎn)型,大力提升“陸港通”平臺供應(yīng)鏈全流程服務(wù)水平,大力提升“陸港運”平臺全鏈路綜合物流服務(wù)能力,大力提升“陸港商”平臺數(shù)智生態(tài)服務(wù)能力,大力提升陸港配”平臺以信息化為紐帶的便民消費“最后一公里”服務(wù)能力,依托“陸港惠”平臺打造“基地直采+電商平臺+汽車站+寄遞”生態(tài)圈樣板。要推動傳統(tǒng)場景向數(shù)字化場景轉(zhuǎn)型,持續(xù)推進大宗商品業(yè)務(wù)場景建設(shè),提供供應(yīng)鏈一體化解決方案;加快形成網(wǎng)絡(luò)貨運數(shù)據(jù)資產(chǎn),積極融入山西省大數(shù)據(jù)交易平臺建設(shè);扎實推進數(shù)字場站轉(zhuǎn)型試點建設(shè),全力打造煤炭大宗鐵路園區(qū)數(shù)智化應(yīng)用創(chuàng)新典型。第三,強化開放意識,持續(xù)推進更高水平對外開放。用好我省對外開放新高地“1+N”政策,堅持以開放促改革、促發(fā)展,切實提升對外開放能級和水平。要全力實施外貿(mào)倍增計劃,大力培育外貿(mào)主體,重點打造焦炭、鐵礦石、煤炭、農(nóng)產(chǎn)品等進出口供應(yīng)鏈,不斷提升做強跨境電商品牌影響力。要積極推動外貿(mào)業(yè)態(tài)創(chuàng)新,持續(xù)完善集團全球海外倉布局,用好海南自貿(mào)港優(yōu)惠政策,積極承接我省國際貿(mào)易“單一窗口”建設(shè)任務(wù),國際班列加快推進“運貿(mào)一體化”,提升服務(wù)本地貿(mào)易能力水平。要統(tǒng)籌推進“走出去”“引進來”,圍繞海外倉托管運營加強與核心戰(zhàn)略客戶對接合作,發(fā)揮香港公司離岸優(yōu)勢打造外貿(mào)供應(yīng)鏈專業(yè)金融服務(wù),積極推動天津保稅區(qū)加工業(yè)務(wù)向大同陸港園區(qū)遷移,擴大進出口信用保險覆蓋面,積極參加進博會等重點國家級展會和我省國際市場開拓活動。第四,強化改革攻堅,扎實推動國企改革深化提升。深刻把握國企改革深化提升行動的目標(biāo)任務(wù),牢牢把準(zhǔn)改革方向路徑,扎實推進各項重點任務(wù)落地落實。要大力提升資源配置效率,深耕主責(zé)主業(yè),有序推進虧損治理,大力壓降法人層級,適時啟動專業(yè)整合。要加快推進公司治理現(xiàn)代化,厘清治理主體權(quán)責(zé),完善市場化經(jīng)營機制,建立多序列崗位管理體系,完善干部選拔任用機制,全面推進市場化用工,優(yōu)化收入分配機制。要持續(xù)加強精益運營和精細管理,深入實施對標(biāo)世界一流企業(yè)管理提升行動,扎實推進提質(zhì)增效穩(wěn)增長專項行動,創(chuàng)新開展成本管控專項行動,適時啟動精益管理改進提升行動。第五,強化創(chuàng)新驅(qū)動,全面提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力。堅持把科技創(chuàng)新擺在更加突出的位置,努力把科技創(chuàng)新“關(guān)鍵變量”轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的“最大增量”。要健全科技創(chuàng)新體制機制,強化研發(fā)投入保障,突出中長期激勵,加強創(chuàng)新能力考核評價,完善容錯糾錯機制。要建設(shè)高能級創(chuàng)新平臺矩陣,加快推進研發(fā)平臺、信息共享平臺、成果轉(zhuǎn)化平臺和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)平臺建設(shè)。要持續(xù)釋放創(chuàng)新資源潛能,探索構(gòu)建“數(shù)據(jù)中臺”“業(yè)務(wù)中臺”等新型IT架構(gòu)模式,加快建設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng),探索通過聯(lián)合建立研發(fā)分中心、“候鳥式”聘任專家等途徑,集聚一批高素質(zhì)人才 。第六,強化底線意識,著力營造安全穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全、效益和風(fēng)險、能力與活力,以高水平安全保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要加快推動內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險管理一體化體系的推廣應(yīng)用, 扎實開展內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險一體化管理體系集團總部落地年、二級子公司建設(shè)年,加快推進一體化體系信息化建設(shè),加強宣貫培訓(xùn),推動合規(guī)文化深入人心。要抓好重點領(lǐng)域風(fēng)險防范化解,在嚴防債務(wù)風(fēng)險、投資風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、資金風(fēng)險、國際貿(mào)易風(fēng)險、金融風(fēng)險、網(wǎng)絡(luò)輿情及安全風(fēng)險七類風(fēng)險上下苦功、出實招。要提升本質(zhì)安全生產(chǎn)水平,扎實開展安全意識大教育、安全隱患大排查、安全問題大整治、安全責(zé)任大落實活動,深挖盲區(qū)死角、補齊短板漏洞,扣緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條,不斷提升安全監(jiān)管智能化、現(xiàn)代化水平。第七,強化黨建引領(lǐng),持續(xù)縱深推動全面從嚴治黨。全面落實新時代黨的建設(shè)總要求,持續(xù)用力抓基層、打基礎(chǔ)、固基本,切實把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。要加強黨的政治建設(shè),深化落實黨委會“第一議題”、中心組學(xué)習(xí)“首要議題”制度,用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。要完善黨建工作機制,構(gòu)建黨建工作閉環(huán),打造一批基層黨建特色品牌,扎實推動黨建考核和經(jīng)營業(yè)績考核“雙掛鉤”,不斷增強黨組織政治功能和組織功能。要建強黨員干部隊伍,建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部梯度培養(yǎng)機制,加大教育培訓(xùn)力度,完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價體系。要深化清廉國企建設(shè),常態(tài)化開展黨性、政德、警示和家風(fēng)教育,建立問題快查快結(jié)機制,深化政治巡察,打牢清廉國企建設(shè)根基。

谷建春最后強調(diào),奮斗創(chuàng)造歷史,實干成就未來!讓我們更加緊密地團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,在省委省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想、銳意進取,堅定信心、迎難而上,著力推動高質(zhì)量發(fā)展、不斷深化全方位轉(zhuǎn)型,推動集團高質(zhì)量發(fā)展、深化全方位轉(zhuǎn)型,奮力譜寫中國式現(xiàn)代化陸港篇章而努力奮斗。

謝鵬遠就落實會議精神提出三點要求:一要提升政治站位,第一時間傳達學(xué)習(xí)會議精神,積極推動任務(wù)分解到位、責(zé)任落實到位,明確牽頭部門、責(zé)任單位、時間節(jié)點和進度要求,建立工作督辦臺賬,嚴格跟蹤問效,確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)和重點工作。二要強化行動自覺,聚焦抓指標(biāo)爭進位、提效率搶進度、補短板強弱項、守底線保安全,主動跳起摸高,對標(biāo)一流“找差距”,在堅決打好“扭虧止損”殲滅戰(zhàn)、“兩不一欠”攻堅戰(zhàn)、應(yīng)收預(yù)付清欠清收持久戰(zhàn)中展現(xiàn)狠抓落實的執(zhí)行力。三要提振實干作風(fēng),強化“四敢”導(dǎo)向、善為能力和清正本色,打破思維定式、轉(zhuǎn)變思想觀念,既狠抓當(dāng)前、又著眼長遠,嚴于律己、嚴負其責(zé)、嚴管所轄,努力以自身工作的確定性應(yīng)對形勢變化的不確定性。

會上,隆重表彰了2023年度集團先進集體和先進個人,簽訂了黨建目標(biāo)責(zé)任書、經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

會議采取“現(xiàn)場+視頻”形式召開。集團領(lǐng)導(dǎo)、外部董事,巡察專員、派駐子公司董監(jiān)事,外派高管、總部各部室負責(zé)人,各子公司班子成員,三級公司黨組織書記、董事長、總經(jīng)理在主會場參會。總部中層副職、三級公司其他班子成員、四級公司主要負責(zé)人在分會場參會。


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